1 觀 念 篇：重塑管理者的主客觀因素；觀念與思維的誤區(qū)；反思與超越 2 感 悟 篇：悟性淺談；事在人為；事在為人；功夫在詩外 3 角 色 篇：角色與本色；聯(lián)想與啟示；管理與領(lǐng)導(dǎo)；高層

【培訓(xùn)大綱】：【課程介紹】第一章：營銷觀念—以客戶為中心 （營銷分析）　一、兩類思維的PK：　蒼老的思維—生產(chǎn)、質(zhì)量、推銷　營銷的思

【課程導(dǎo)言】1、輕松項(xiàng)目管理讓輕松掌握項(xiàng)目管理方法的夢(mèng)想不再遙遠(yuǎn)；2、課程注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，有意識(shí)地將系統(tǒng)的理論知識(shí)與企業(yè)的項(xiàng)目

九型性格是一個(gè)源自2000多年前古老的中東蘇菲民族的智慧，它按照人們慣性的注意力焦點(diǎn)、思維模式，情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì)，將人分為

【摘要】實(shí)現(xiàn)組織學(xué)習(xí)、績效與變革的完美統(tǒng)一課程背景 本課程來自于被《Training》（培訓(xùn)）雜志評(píng)為全球最佳管理課程的MDS（領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

公共關(guān)系概說：1、 何為公共關(guān)系 2、 何為企業(yè)形象 3、 公共關(guān)系的三個(gè)層次 4、 公共關(guān)系的深層理解 5、 公關(guān)戰(zhàn)略的四種類型

管理是我們對(duì)所面臨的問題的基本認(rèn)識(shí)，管理者的知識(shí)、素質(zhì)、能力、追求以及對(duì)管理組織的基本理念與核心價(jià)值觀都對(duì)其所管理的組織起著至關(guān)重要的作用，而管理思維則是管理者在面對(duì)各式

為什么有的問題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)？為什么制定的目標(biāo)不能有效實(shí)現(xiàn)？為什么制度總是難以貫徹執(zhí)行？為什么員工的積極性不高？為什么部門之間不能積極的配合？為什么管理者不能有效的輔

講授時(shí)間： 18～24小時(shí)課程對(duì)象：中高層管理者、培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人課程設(shè)計(jì)思想：全部課程分為四個(gè)階段。1、 第一個(gè)階段為基本技能培訓(xùn)。

隨著社會(huì)的發(fā)展，行業(yè)間面臨著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，能否在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，獨(dú)樹一幟，不斷發(fā)展壯大，因素固然很多，其中，良好的品牌形象無疑會(huì)起到非常重要的作用。從某種意義上說